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中国股权投资行业的“生死劫”到“持久战”

母基金周刊 Updated October 08, 2021


本期导读

2021年相对充裕的募资环境让市场上大多数机构燃起了斗志,但市场上琳琅满目的LP,出资却依然沟沟坎坎。从Q1、Q2 到Q3,最直观的感觉就是投资行业进入发展的温水区,监管趋严带来的行业阵痛逐渐被消化,而股权投资行业自身的成熟发展仍然有很多的课要补。


作者丨内容中心
编辑丨Eyan
2021年相对充裕的募资环境让市场上大多数机构燃起了斗志,但市场上琳琅满目的LP,出资却依然沟沟坎坎。自资管新规后,行业所恐惧的“募资寒冬”一直未进冬至,而夏过秋凉,行业所期待的热潮也依然没有出现。不温不火是个好现象,相较前两年的恐惧来说更是。
在过去的两年,行业从对“生死劫”的阴霾中逐渐走出,除了一部分小机构偶尔被媒体煽动,情绪大起大落之外,大家仿佛已经慢慢在适应这个状态。没有那么多的大起大落,一些不易被察觉的关键变化,却在悄然出现。没有了高烈度的宏观风险,局竞争强度,将在一些细枝末节中逐渐激烈,行业也从“生死劫”正式进入到“持久战”。

1

大同化:业务趋同,竞争扁平

截至2020年底,中国股权投资行业资产管理规模(AUM)超11.5万亿元,过去6年复合增长率高达52.8%;行业快速发展的同时,渗透率也逐年上升,2020年AUM占GDP的比重为11.4%,未来仍有较大增长空间。中国股权投资行业在全球的影响力也在快速提高,短短几年时间,AUM所占比例从6.3%上升为40.3%,已成为全球市场的重要参与者。

股权投资行业的“生死劫”到“持久战”

近年来政府资本参与股权投资的步伐加快,已成为占比最大的出资人。资管新规出台后,金融机构出资额大幅下降,但存量资本依然可观,基金会等水下LP近年逐渐增加股权配置比例,开始浮出水面,未来增长空间较大。 
经过近三十年发展,在新的外部环境影响下,中国股权投资行业为实体经济发展的贡献度不断上升,在全球市场的地位也显著提高 。
1990-2007红利期:国内经济平稳快速增长,外资投资机构进入中国,首批本土投资机构设立,政策红利推动股权投资行业快速发展。
2007-2012市场期:国内经济由高速增长转为中高速增长,资本市场火爆推动全民PE,本土投资机构崛起。
2013-2018专业期:行业监管框架确立,双创推动创新企业涌现,内外部环境共同推动行业迎来爆发式增长
2018-至今创新期:行业监管趋严,对投资机构提出新的挑战,2021年开始,倒逼投资机构提高自身创新力,走向高质量、精细化发展的二次增长。
经过近三十年发展,在新的外部环境影响下,结合本土发展趋势,中国股权投资行业已步入创新期 。随着募资环境逐渐温和,行业同质化导致的矛盾变得日益突出。
在行业人才流动的大前提下,整个一级市场分工进一步模糊,业务日趋扁平,投资机构一方面要应对来自同行竞争,另一方面要面临投资人对其专业性和服务要求提升的纵向压力,如何在高强度、全方位的竞争局面中存活并脱颖而出,成为投资机构的最大挑战 。
从投资的链条上来看,机构LP作为生态位顶端,在募资难的环境下拥有绝对的优势。他们掌握着对GP的选择权,这就让GP不得不向其推荐项目或提供优质项目的跟投份额,以供其“掐尖”投资。随着LP的投资实践,其专业方面也逐渐加强,对项目也有了更加深度的认知,便可在不成建制设立直投团队的情况下,顺利完成跟投。既省去了中间环节和人员匹配,又能在短时间内获得更多回报。
这样一来,LP便抢占了很大一部分的直投市场而且是“掐尖”的直投市场,在跟投的进程中便与GP产生了竞争,这个场景其实就是谈了很多年的LP直投化。
而这势必直接影响到中小GP。一部分募不到钱或者管理费和业绩收入并不那么高的GP,为了生存和效益只能“另谋生路”——去做FA。LP通过直投挤压GP的生存空间,生存受阻的GP没办法去做FA,FA也越干越难甚至面临没活干,整个行业进入了非效率竞争环境。对于机构来讲也是如此,LP对GP降维打击,GP对FA降维打击,整个一级市场分工进一步模糊,信息进一步扁平,而交易效率降低,竞争成本提高。

2

小分化:资金诉求多元,局部变量凸显

在整体温和的市场环境下,不同LP的出资意愿和诉求变得多元化,市场预期中的行业“大洗牌”迟迟没有出现,但投资机构的局部竞争烈度加强,创新和差异化成为这一阶段的关键指标,并成为局部竞争中的核心指标。而在宏观的经济发展背景下,多层次资本市场和碳中和主题的出现,成为竞争中的新变量。
投资人受外部环境和经济下行影响,风险偏好降低,导致资金向头部机构聚集效应增强,行业呈现结构性头部化。不同梯队的头部机构呈现出不同的扩张态势,第一梯队平稳增长,第二、三梯队增长较快。截至2020年底,行业前20%的基金管理人管理着市场上超过90%的资金,头部机构募集超大体量基金事件频发,剩余大批机构面临着募不到资的困境。
股权投资行业的“生死劫”到“持久战”
头部机构规模快速扩张,开始往全资管发展,小型机构局部竞争优势被头部机构消解,只能寻求差异化发展路径。投资机构间竞争加剧,促使寻求差异化打法,大型机构通过母基金或自有资金出资的方式成为LP,以此进一步扩大和完善自身生态版图。小型机构在价格、资源等方面均无法与大机构抗衡,部分逐渐专项基金化。 
投资策略也出现分化,大型机构开始往全阶段延伸,从项目早期覆盖至中后期,既博取投资收益,也保证了较好的流动性,投资领域也不断拓宽。而小型机构在垂直领域具有专业性认知及资源,则继续深耕细分赛道。
GP和LP都在追求一个风险和回报不对等的投资模型,以博取超额收益,而长期的挖掘和培养势必意味着对流动性的忍耐。近年来政府资本参与股权投资的步伐加快,已成为占比最大的出资人。资管新规出台后,金融机构出资额大幅下降,但存量资本依然可观,基金会等水下LP近年逐渐增加股权配置比例,开始浮出水面,未来增长空间较大。 
国外以养老金、捐赠基金、家族基金等为主的长钱在持续关注并流入风险投资。相比之下,国内的部分机构与个人 LP 在早些年还很不成熟,又有着各种分流和分化,因而他们往往追求在尽短时间内获得投资回报。
股权投资行业的“生死劫”到“持久战”
资金来源决定资金属性,不同资金属性背后是对投资周期、投资风格、风险偏好、预期收益等方面的要求,私募股权产品若与资金属性出现错配,将反向推动募资端出现结构性变化 。
“双创”时代带动了中国CVC爆发式的增长,对中国股权投资的渗透明显上升,但受外部环境以及自身策略调整的影响,2017年以后企业战略投资活动收缩明显,投资数量和投资金额一路走低,呈现低频、长尾化趋势。产业资本在内部孵化项目源和产业资源导入方面有明显优势,近几年经历了快速崛起、摸索前进,逐渐形成自身独特范式。
开年至今,CVC“LP化”的现象集中凸显。CVC在竞争势能和实际投资效果在LP身份的加持下,影响力迅速扩大,但目前“LP化”仍处于起步和摸索阶段,预估比例不超过20%,未来发展空间巨大,且CVC间的合作模式也将更为多元。
近几年政府引导基金设立数量和规模总体呈下滑趋势,从结构上看,引导基金逐步由国家级、省级往地市和区县级别下沉,且加大了直投比例,同时部分下级基金申请上级政府资金,形成上下联动的业务模式,投次数高达106次,创历史最高峰。
此外,IPO改革向全面注册制稳步迈进,北交所的设立,进一步解决企业融资难的问题,推动加快产业升级的步伐;另一方面,美股遇冷,中概股企业与资金回撤,将对市场资产组合与投资选择产生较大影响。未来,市场的选择与话语权将进一步提升,但监管与引导也会进一步规范化和体系化,从而推动积极有序的市场的建立。
在全球气候危机、经济下行的大环境下,“碳中和”成为各国新的经济发展指标。2020年9月,第75届联合国大会,习近平主席宣布 “中国将提高国家自主贡献力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争与2030年前达到峰值,努力争取2060年以前实现碳中和。” 2021年开始,GP加大对“双碳”板块的投资比重,由此带动一批环保高新技术产业的成长。

各地政府将“碳中和 ”计划纳入当地“十四五”规划。“碳中和”概念基金纷纷设立,绿色科技企业获机构青睐,投资者更加关注ESG与长远价值。

中国股权投资行业的“生死劫”到“持久战”

从Q1、Q2 到Q3,最直观的感觉就是投资行业进入发展的温水区,监管趋严带来的行业阵痛逐渐被消化,而股权投资行业自身的成熟发展仍然有很多的课要补。在整体性成熟的过程当中,宏观的同化与微观的分化将长期并存,在短期内,我们更多的要把视野从穿越周期逐渐的调整到适应周期之上,局部机会正在高频的释放,宏观的温和向好和微观的剧烈竞争也会长期持续,行业也将从“生死劫”正式进入“持久战”。
*本文仅代表作者个人观点。
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2021年相对充裕的募资环境让市场上大多数机构燃起了斗志,但市场上琳琅满目的LP,出资却依然沟沟坎坎。自资管新规后,行业所恐惧的“募资寒冬”一直未进冬至,而夏过秋凉,行业所期待的热潮也依然没有出现。不温不火是个好现象,相较前两年的恐惧来说更是。
在过去的两年,行业从对“生死劫”的阴霾中逐渐走出,除了一部分小机构偶尔被媒体煽动,情绪大起大落之外,大家仿佛已经慢慢在适应这个状态。没有那么多的大起大落,一些不易被察觉的关键变化,却在悄然出现。没有了高烈度的宏观风险,局竞争强度,将在一些细枝末节中逐渐激烈,行业也从“生死劫”正式进入到“持久战”。

1

大同化:业务趋同,竞争扁平

截至2020年底,中国股权投资行业资产管理规模(AUM)超11.5万亿元,过去6年复合增长率高达52.8%;行业快速发展的同时,渗透率也逐年上升,2020年AUM占GDP的比重为11.4%,未来仍有较大增长空间。中国股权投资行业在全球的影响力也在快速提高,短短几年时间,AUM所占比例从6.3%上升为40.3%,已成为全球市场的重要参与者。

股权投资行业的“生死劫”到“持久战”

近年来政府资本参与股权投资的步伐加快,已成为占比最大的出资人。资管新规出台后,金融机构出资额大幅下降,但存量资本依然可观,基金会等水下LP近年逐渐增加股权配置比例,开始浮出水面,未来增长空间较大。 
经过近三十年发展,在新的外部环境影响下,中国股权投资行业为实体经济发展的贡献度不断上升,在全球市场的地位也显著提高 。
1990-2007红利期:国内经济平稳快速增长,外资投资机构进入中国,首批本土投资机构设立,政策红利推动股权投资行业快速发展。
2007-2012市场期:国内经济由高速增长转为中高速增长,资本市场火爆推动全民PE,本土投资机构崛起。
2013-2018专业期:行业监管框架确立,双创推动创新企业涌现,内外部环境共同推动行业迎来爆发式增长
2018-至今创新期:行业监管趋严,对投资机构提出新的挑战,2021年开始,倒逼投资机构提高自身创新力,走向高质量、精细化发展的二次增长。
经过近三十年发展,在新的外部环境影响下,结合本土发展趋势,中国股权投资行业已步入创新期 。随着募资环境逐渐温和,行业同质化导致的矛盾变得日益突出。
在行业人才流动的大前提下,整个一级市场分工进一步模糊,业务日趋扁平,投资机构一方面要应对来自同行竞争,另一方面要面临投资人对其专业性和服务要求提升的纵向压力,如何在高强度、全方位的竞争局面中存活并脱颖而出,成为投资机构的最大挑战 。
从投资的链条上来看,机构LP作为生态位顶端,在募资难的环境下拥有绝对的优势。他们掌握着对GP的选择权,这就让GP不得不向其推荐项目或提供优质项目的跟投份额,以供其“掐尖”投资。随着LP的投资实践,其专业方面也逐渐加强,对项目也有了更加深度的认知,便可在不成建制设立直投团队的情况下,顺利完成跟投。既省去了中间环节和人员匹配,又能在短时间内获得更多回报。
这样一来,LP便抢占了很大一部分的直投市场而且是“掐尖”的直投市场,在跟投的进程中便与GP产生了竞争,这个场景其实就是谈了很多年的LP直投化。
而这势必直接影响到中小GP。一部分募不到钱或者管理费和业绩收入并不那么高的GP,为了生存和效益只能“另谋生路”——去做FA。LP通过直投挤压GP的生存空间,生存受阻的GP没办法去做FA,FA也越干越难甚至面临没活干,整个行业进入了非效率竞争环境。对于机构来讲也是如此,LP对GP降维打击,GP对FA降维打击,整个一级市场分工进一步模糊,信息进一步扁平,而交易效率降低,竞争成本提高。

2

小分化:资金诉求多元,局部变量凸显

在整体温和的市场环境下,不同LP的出资意愿和诉求变得多元化,市场预期中的行业“大洗牌”迟迟没有出现,但投资机构的局部竞争烈度加强,创新和差异化成为这一阶段的关键指标,并成为局部竞争中的核心指标。而在宏观的经济发展背景下,多层次资本市场和碳中和主题的出现,成为竞争中的新变量。
投资人受外部环境和经济下行影响,风险偏好降低,导致资金向头部机构聚集效应增强,行业呈现结构性头部化。不同梯队的头部机构呈现出不同的扩张态势,第一梯队平稳增长,第二、三梯队增长较快。截至2020年底,行业前20%的基金管理人管理着市场上超过90%的资金,头部机构募集超大体量基金事件频发,剩余大批机构面临着募不到资的困境。
股权投资行业的“生死劫”到“持久战”
头部机构规模快速扩张,开始往全资管发展,小型机构局部竞争优势被头部机构消解,只能寻求差异化发展路径。投资机构间竞争加剧,促使寻求差异化打法,大型机构通过母基金或自有资金出资的方式成为LP,以此进一步扩大和完善自身生态版图。小型机构在价格、资源等方面均无法与大机构抗衡,部分逐渐专项基金化。 
投资策略也出现分化,大型机构开始往全阶段延伸,从项目早期覆盖至中后期,既博取投资收益,也保证了较好的流动性,投资领域也不断拓宽。而小型机构在垂直领域具有专业性认知及资源,则继续深耕细分赛道。
GP和LP都在追求一个风险和回报不对等的投资模型,以博取超额收益,而长期的挖掘和培养势必意味着对流动性的忍耐。近年来政府资本参与股权投资的步伐加快,已成为占比最大的出资人。资管新规出台后,金融机构出资额大幅下降,但存量资本依然可观,基金会等水下LP近年逐渐增加股权配置比例,开始浮出水面,未来增长空间较大。 
国外以养老金、捐赠基金、家族基金等为主的长钱在持续关注并流入风险投资。相比之下,国内的部分机构与个人 LP 在早些年还很不成熟,又有着各种分流和分化,因而他们往往追求在尽短时间内获得投资回报。
股权投资行业的“生死劫”到“持久战”
资金来源决定资金属性,不同资金属性背后是对投资周期、投资风格、风险偏好、预期收益等方面的要求,私募股权产品若与资金属性出现错配,将反向推动募资端出现结构性变化 。
“双创”时代带动了中国CVC爆发式的增长,对中国股权投资的渗透明显上升,但受外部环境以及自身策略调整的影响,2017年以后企业战略投资活动收缩明显,投资数量和投资金额一路走低,呈现低频、长尾化趋势。产业资本在内部孵化项目源和产业资源导入方面有明显优势,近几年经历了快速崛起、摸索前进,逐渐形成自身独特范式。
开年至今,CVC“LP化”的现象集中凸显。CVC在竞争势能和实际投资效果在LP身份的加持下,影响力迅速扩大,但目前“LP化”仍处于起步和摸索阶段,预估比例不超过20%,未来发展空间巨大,且CVC间的合作模式也将更为多元。
近几年政府引导基金设立数量和规模总体呈下滑趋势,从结构上看,引导基金逐步由国家级、省级往地市和区县级别下沉,且加大了直投比例,同时部分下级基金申请上级政府资金,形成上下联动的业务模式,投次数高达106次,创历史最高峰。
此外,IPO改革向全面注册制稳步迈进,北交所的设立,进一步解决企业融资难的问题,推动加快产业升级的步伐;另一方面,美股遇冷,中概股企业与资金回撤,将对市场资产组合与投资选择产生较大影响。未来,市场的选择与话语权将进一步提升,但监管与引导也会进一步规范化和体系化,从而推动积极有序的市场的建立。
在全球气候危机、经济下行的大环境下,“碳中和”成为各国新的经济发展指标。2020年9月,第75届联合国大会,习近平主席宣布 “中国将提高国家自主贡献力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争与2030年前达到峰值,努力争取2060年以前实现碳中和。” 2021年开始,GP加大对“双碳”板块的投资比重,由此带动一批环保高新技术产业的成长。

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中国股权投资行业的“生死劫”到“持久战”

从Q1、Q2 到Q3,最直观的感觉就是投资行业进入发展的温水区,监管趋严带来的行业阵痛逐渐被消化,而股权投资行业自身的成熟发展仍然有很多的课要补。在整体性成熟的过程当中,宏观的同化与微观的分化将长期并存,在短期内,我们更多的要把视野从穿越周期逐渐的调整到适应周期之上,局部机会正在高频的释放,宏观的温和向好和微观的剧烈竞争也会长期持续,行业也将从“生死劫”正式进入“持久战”。
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