聚焦军工 “LPXGP下午茶”军民融合子基金专场圆满结束

4月16日,由《母基金周刊》联合达麟投资主办的“LPXGP下午茶”军民融合子基金专场在北京金融街中海财富中心召开,到场嘉宾就军民融合基金的机遇、需求及创新模式、军民融合产业中政府、企业、投资机构三种的深度合作关系进行了深入讨论与交流。

活动开始前,《母基金周刊》创始及CEO陈能杰介绍了公司的成立愿景与发展状况。2017年底,在全球资本流动性紧缩和募资难的背景下,《母基金周刊》以媒体端切入,围绕私募股权基金的募资和退出创作精品内容;之后,从社群活动中链接国内外资本,逐渐搭建起了基金从业者和相关人员互相交流的平台型公司;去年开始,公司开始为很多机构提供专业的投行服务,媒体触角也延伸至海外,学习美国资本市场的专业与效率,也希望将中国资本市场的动态和经验传递至海外,推动行业内双币基金的发展。

达麟投资创始合伙人、董事长柳娜

主题演讲环节,达磷投资创始合伙人、董事长柳娜介绍到,达麟投资专注于军民融合领域,目前管理青岛国家级的产业基金,自2014年成立以来通过与产业方的积极合作,发了8只基金,已投资总额20亿。主要打法为挖掘市场化GP,让其与军民融合的项目方联动,利用青岛市成立国家唯一指定的军民融合创新区的优势,以母基金的方式推动军民融合产业的发展。

柳娜表示,达麟投资选择在青岛市开展军民融合领域投资的背后,既有地方政府政策的大力支持,也有青市军民融合产业基础较好和产业集聚效益明显的考虑。达麟投资母基金有4成资金投向军民融合领域的子基金,4成投向项目,剩余资金则进行重大项目的投资。

达麒投资并购部行董事盛蓬

达麟投资并购部执行董事盛蓬结合其投资和项目管理的经验,详细介绍了军民融合领域的产业规划、方向路径和管理政策上的要求。他认为,军民融合与其说是一个行业,不如说是一个发展方向,而军民融合领域的子基金不仅是一个专业的管理人,更应该是综合管理团队,其只有具备对相关政策的敏感度和渠道资源的特色,同时关注基础行业的发展,才能帮助被投项目的推广与成长。

盛蓬认为,军民融合是一个资金、技术和人才密集的行业,子基金不仅要具备行业的研究能力,而且他希望合作伙伴能够有长期稳定的募资能力,通过产业方,引入军工资源,培育明星项目;通过资金方,挖掘潜在黑马项目。

兴业证券军工行业首席分析师石康

兴业证券研究院石康表示,军工产业资产证券化是大势所趋。作为军民融合领域的研究人员,他对比了中美的军费支出、军工产业发展情况,介绍了国内二级市场对军工行业发展的期待。军工行业有许多细分的产业,石康分别从供给端和需求端出发,分析了国内军民融合的行业现状、投资机会和发展路径。

圆桌论坛

圆桌论坛环节,《母基金周刊》邀请到了前国防科工局司长中国遥感应用协会理事长罗格,君创资本管理合伙人陈浩,天堂硅谷资产管理集团有限公司崔利国,陈能杰作为论坛主持人,结合国家战略和政策环境,集中探讨了军民融合的行业周期与风险控制。


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